Zdá se vám, že udržitelnost a byznys jsou dvě slova, která k sobě nepatří? Jenda Perla, výkonný ředitel české byznysové platformy Změna k lepšímu, věří v opak. Právě firmy mohou být klíčovými hybateli nutných pozitivních změn –  především kvůli jejich ekonomickému smyslu, příležitostem v nich obsažených a dlouhodobé konkurenceschopnosti. V našem společném rozhovoru rozebíráme mimo jiné i to, jak se z udržitelnosti stává konkurenční výhoda, proč nečinnost stojí více než investice do zelených řešení anebo rozdíl přístupu k udržitelnosti mezi mladšími a staršími ročníky.

Změna k lepšímu, kterou Jenda Perla vede, vznikla jako reakce na klimatickou krizi. Dnes tato platforma sdružuje přes sto firem a expertů, kteří sdílí přesvědčení, že udržitelná ekonomická transformace není nutným zlem, ale příležitostí. Od velkých korporací po startupy – všichni hledají cesty, jak podnikat odpovědně a zároveň ziskově. Jenda Perla s bohatými zkušenostmi z B2B technologických firem a neziskového sektoru stojí v čele této iniciativy, která chce ukázat, že „zelený byznys“  je budoucnost.

1) Moc děkujeme za váš čas. Úplně na začátek nám prozraďte. Proč to celé děláte? Proč právě vy a proč zrovna Změnou k lepšímu?

Ta odpověď má dvě části. Proč právě já? Protože mě po čtrnácti letech práce v marketingu a po šesti letech v manažerských rolích v technologických firmách lákalo zkusit něco s širším a pozitivnějším dopadem. Něco, kde bych mohl zúročit své zkušenosti a zároveň svůj dlouhodobý zájem o témata udržitelnosti. A protože Změna k lepšímu na začátku roku 2024 zrovna hledala nového výkonného ředitele, krásně se to sešlo a plácli jsme si. A proč právě Změna k lepšímu? Protože už přes pět let sdružuje lidi a organizace, které chtějí aktivně přispívat a kterým záleží na udržitelnosti očima byznysu. Jsme alternativou standardním konzervativním asociacím, protože ve změnách naší ekonomiky směrem k její větší udržitelnosti vidíme primárně potenciál, nikoliv hrozbu. A zároveň už dnes sdružujeme přes sto organizací, které stojí za více jak 11 % českého HDP.

2) Možná jedna otázka na tělo hned na začátku. Kdy budete vědět, že jste uspěli? Jak vypadá pro vás „změna k lepšímu“ ?

Až bude Česko na špici ve snižování emisí a negativního dopadu ekonomiky na klima a životní prostředí. A až inovace s tím spojené budou tvořit nejdůležitější páteř české ekonomiky, ať už v rámci domácí spotřeby, tak zejména našeho vývozu. Prostě až bude Česko opravdu zelený ekonomický tygr.

3) Na podzim plánujete velkou akci s názvem Vyspělé Česko. Spolupracujete s mnoha prestižními partnery, záštitu máte i od agentury CzechInvest. Co bude největším highlightem?

Ta nejzajímavější jména jsou ještě v jednání. Můžu prozradit, že vzhledem k našemu zaměření na pozitivní změny podnikatelského prostředí jednáme nejen s lidmi v Česku, ale také v Bruselu. Ze zástupců byznysu se kromě startupů podpořených Technologickou inkubací CzechInvestu na pódiu objeví například lidé z Amazonu či ING. Velkou radost mám i z toho, že se na potřebné změny nedíváme pouze optikou jejich obsahu, ale také pohledem důležitosti správného leadershipu při jejich prosazování. A to jak ve firemní, tak ve státní sféře. Proto jednu z keynotes budou mít Radka Dohnalová a Petr Havlíček z firmy ATAIRU. A chystáme i dvě velmi zajímavě obsazené panelové diskuze.

4) Čas nikdo nezastaví, ale v čem je podle vás generace dnešních dvacetiletých lepší než ta vaše, a v čem naopak horší, pokud jde o přístup k udržitelnosti?

Nejsem sociolog, takže bych nerad generalizoval. Přijde mi, že to často není otázka generační, ale spíš otázka mindsetu, přístupu ke změnám obecně a schopnost vnímat komplexní problémy a data s nimi spojená. Popírače klimatické změny najdete jak v generaci dvacetiletých, tak mezi generací mojí či mých rodičů.

Co mi přijde důležité v mé osobní a pracovní bublině je to, že mnoho mladých dvacátníků a dvacátnic s podnikavým duchem dnes zakládá startupy, které se snaží přicházet s novými řešeními pro posuny v udržitelnosti, materiálové soběstačnosti, či dekarbonizaci. A že je pro ně důležitý i dopad jejich podnikání, nejen byznysový růst.

5) Jaký je podle vás největší mýtus o udržitelném podnikání, kterému věří i lidé napříč generacemi?

Že musí být udržitelné podnikání nějaký malý lokální alternativní byznys. Udržitelný byznys může být úspěšný i globálně – může přinášet nová řešení, může jít o standardní byznys, který jen důsledně dbá na to, jaké dopady má jeho podnikání a snaží se je minimalizovat.

6) Představte si, že za deset let píšete knihu o tom, jak se měnil český byznys. Jak zní její první věta?

Doufám, že to nebude něco ve stylu „Mysleli to dobře a dopadlo to jako vždycky.“ Rád bych si přečetl něco jako „Když se vize, cílevědomost a píle spojí, stávají se i zázraky.“

Moc děkujeme za rozhovor, ať se daří!

Vstupenky na konferenci Vyspělé Česko, které se koná 19.-20. listopadu v Národním domě na Vinohradech, jsou k dispozici na https://www.vyspelecesko.cz/ .

Do 31. srpna si můžete vstupenku koupit v early bird vlně za exkluzivní cenu 2 690 Kč. 🎣 Stačí při koupi lístku zadat promokód ZKLCLENVC2025.